为了增强公司产品质量治理，，，镌汰产品售后质量纠纷，，，塑造优异的企业品牌形象。作为公司内部产品质量把关部分，，，质检部从以下几个方面严把产品质量关。

1、、  增添剖析频率，，，把好产品质量关。质检部各车间剖析岗位在成品剖析方面，，，许多成品剖析项目都增添了剖析频率，，，如二甲醚成品剖析改为一班一次、、硝酸钠和亚硝酸钠产品，，，改为每班抽出10包待检及半个月做一次全项磨练等。从8月26日起，，，中心化验室成品抽检员，，，对各车间剖析岗位存样抽查次数由三天抽查一次改为天天抽查。在磨练方面层层把关，，，确保公司产品质量清静。

2、、  严把进厂工艺质料关，，，包管公司利益。每批进厂工艺质料在进厂初期，，，都由中心化验室磨练职员举行随机抽样磨练，，，并迅速检测出进厂质料各组分成份，，，实时送生产品磨练报告单。对缺乏格的产品实时联系相关部分重新采样磨练。如确定产品缺乏格，，，迅速联系车间处理并协助做好重复采样磨练。杜绝缺乏格的原质料进厂，，，包管公司利益。

3、、   从四个方面全方位监视质检部磨练职员的磨练事情，，，确保公司产品质量清静。一是样品收罗，，，从源头最先把关，，，取好具有代表性的样品，，，镌汰重复剖析，，，提高事情效率。二是样品的生涯，，，各磨练样品分各物理性子的差别举行存放，，，并标识样品名称、、取样时间、、及送样人或取样人并妥善放置。三是样品存放期满后的处理，，，种种样存放期满后交由中心化验室产品磨练员报告质检部助理批准后，，，通知相关车间接纳举行处理，，，并做好交接纪录。四是样品复检，，，种种样品磨练后，，，如对磨练效果有异议需要复检时，，，以质检部留存样品作为复检样品。复检效果如相差不大以首次磨练效果为准，，，如效果相差较大以复检效果为准。