三尿车间牢靠树立“质量第一”的意识，坚持“决不让一包缺乏格的产品出厂”的质量治理理念，除严把内在质量关外关于产品外在质量举行了全程管控，进而实现企业效益最大化 ！！
一是认真开好每月固化的产品质量钻研会，车间针对近期事情中影响产品质量的纪录，举行深刻剖析寻找问题的泉源，最终统一最佳解决方案 ！！
二是催促质检员认真落实“四勤”即“眼勤”“嘴勤”“手勤”“脚勤” ！！ ！！把矍凇：：：勤检查产品质量是否有疤块，颜色是否正常，及格证是否与产品相匹配，包装秤是否运行正 ！！ ！！ ！！白烨凇：：：返现有疤块或缩二尿水分不正常时技师联系蒸发、、、班长替换包装袋 ！！ ！！笆智凇：：：每小时认真纪录好差别包装的产量，做到账实相符 ！！ ！！敖徘凇：：：认真巡回检查，确保装备清静稳固运行，同时安排好叉车工将差别品级的肥分类存放 ！！
三是按期开展包装岗位缝包手艺大比拼活动，以此引发宽大包装工学营业，比手艺的事情热潮 ！！Ｕ霭俺绦虼幼畛醯拇┱胍叩阶詈蟮耐晟品炜，每个环节各人操作起来都显得是那样的娴熟、、、利落充分展示了包装工过硬的营业手艺 ！！
四是天天开好“班前班后会”，分片清静技师及质检员，使用班前班后会的机会，对包装工举行营业及清静两方面的培训，并要求每位包装工都有责任,义务加入质量治理，凡泛起产品质量问题班员、、、小组长、、、质检员、、、班长均逐一举行责任追究，以充分激活全体员工加入质量治理的热情，最终树立“产品质量、、、人人有责”的理念 ！！
