合成车间“五想五不干”活动开展近五年来，，，车间始终如一的把这一活行动为提高车间全员清静知识的平台，，，充分使用好班前会上两分钟的时间，，，对提高员工当班时代种种作业的清静系数，，，起到了不可或缺的作用！！

      该项活动开展以来，，，车间就把该活行动为班组清静竞赛的主要组成部分举行评选，，，以提高全员加入的热情！！Ｎ迥昀，，，无论规章制度作出任何调解，，，该活动从未中止；在该活动的内容上，，，班组也起劲改变形式与内容！！＝舾导涞母飨钍虑槎，，，如磨练时代的内容为“各特殊作业的注重事项”；节沐日时代则为“员工上下班骑车交通清静注重事项”；生产正常时，，，岗位员工就轮流对清静基础知识举行解答；以多种形式提高员工的清静理论水平；新工人刚分配至岗位时，，，岗位职员就针对性的对岗位消防防护器材使用要领举行温习解说，，，班组也对体现起劲的员工给予奖励以激活气氛，，，战胜疲倦头脑！！

      五年来，，，合成车间班前会上短短两分钟时间，，，以一直的坚持，，，贴合实践内容，，，为全员进入生产状态强化清静意识及行为施展了警示效果，，，也被全员称之为“班前会上清静两分钟”！！