2014年11月16日晚7时，山东寿光龙源食物有限公司一胡萝卜包装车间爆发火灾，事故已致18人殒命，13人受伤，偏激面积5000平方米。。

国务院安委会办公室27日转达山东寿光“11·16”重大火灾事故，事故的直接原因是龙源食物有限公司保鲜恒温库内沿墙敷设的制凉风机供电线路讨论过热短路，引燃墙面聚氨酯泡沫保温质料，引生气灾。。

18条鲜活的生命换来的教训，效果令人拍案惊讶，该厂在外地也算得上是一家规模较大的企业，但现场火灾隐患比比皆是，爆发事故已成必定，只是时间早晚的问题。。随着视察的深入，许多治理问题浮出水面：
：：一是违法违规生产谋划，生产厂房未经正规设计、、、未向有关部分申报验收。。二是消防清静隐患突出，建设施工中违规使用缺乏格保温质料，电器线路敷设、、、疏散通道、、、清静出口设置不切合规范要求。。三是单位清静宣传培训教育不到位，未对从业职员举行消防清静培训教育。。四是应急治理缺失，无预案、、、无演练。。

“海因里希规则”批注这样一个事实：
：：1000办事故隐患会爆发300起未遂、、、先兆、、、惊险的苗头；300起未遂、、、先兆、、、惊险的苗头中会爆发30起稍微事故；30起稍微事故最终会导致1起重伤或工亡事故，这是一个从量变到质变的历程。。所有单位治理上保存的问题，若是不加以实时修正，时间久了，就会以清静事故的形式体现出来，这是一条不争的事实
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认真剖析这些年爆发的种种事故，如机械危险、、、物体攻击、、、中毒、、、窒息、、、火灾、、、爆炸、、、起重危险、、、修建物坍毁等，其基本的抑或万变不离其宗的“纪律”，就是清静事故隐患如影随形，早前显着确白地摆在那里，但下层单位往往会以忙为捏词熟视无睹，事故隐患整治事情得不到充分重视，现场治理上以怎样不被处分为原则，不自动开展事情，将种种事故隐患祛除在萌芽状态。。这种被动的事情方式与目今严肃的清静生产形势格格不入，倒运于企业的长治久安。。

2014年8月2日7时37分，江苏昆山中荣金属制品有限公司爆发金属粉尘爆炸事故，造成75人殒命、、、185人受伤。。事发车间平时的工业粉尘就严重超标，工人“进去前是人，出来就是鬼”，并且“没人培训过职业卫生防护和清静知识”。。外地职能部分层层检查也是家常便饭，又有谁从河北省秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司淀粉4号车间爆炸事故中，19位亡灵的鲜血中意识到自身也保存类似的危险；又有谁从成都富士康工业基地铝合金外壳的抛光车间爆发爆炸，造成3人殒命，15人受伤的事故中意识到，殒命正一步步的迫近昆山。。

事故—问责—拉网式检查，然后再事故，再问责，再拉网式检查……比及人受伤了甚至是死了，才去深查事故清静隐患在那里，这种被动的清静治理又有何意义?我看目的只有一个，那就是向向导批注一次效果，提防步伐我已经做过一遍了，这是标准的不认真任，殊不知清静治理就是抓重复，重复抓的循环往复的历程，不可只抓一时一事，而是常抓不懈，并凭证程序化、、、标准化和规范化的要求，一直优化完善和提升自身的清静基础治理。。

多年来，云云周而复始，却难遏清静事故悲剧的一再爆发，原因出在那里？？？严酷落实事故责任追究是须要的，但更要拷问：
：：负有羁系责任的各个部分，“一岗双责”的详细要求日常都有何作为？？？在落实职责规范治理的同时，是否还在以为治理清静就是清静副总的事、、、清静部分的事、、、清静员的事，清静技师的事；各个下层单位的治理者在安排事情的同时，是否还在用“把清静搞好啊”、、、“我跟他说了的”作为自己推行清静职责的幌子？？？鉴于此，以后要对每一起苗头、、、每一处隐患、、、每一起违章和每一起清静事故的泛起，都要举行排查，细化责任，周全推行“责任联防、、、清静互
！！钡氖虑榛疲嬲弥苯幼饕祷方、、、工艺操作和装备运行维护中的认真人、、、监护人与车间治理职员一道，认真推行好自己的清静职责，从而起劲镌汰种种事故的爆发。。