面临目今严肃的经济形势，，，公司制订了“保生涯，，，谋转型，，，背水一战，，，为实现向内挖潜节能降耗6000万元的目的！！”三尿车间划分从电、、、水、、、气、、、油、、、工艺质料、、、修旧利废、、、维护保养上寻找突破口，，，起劲开展节能降耗活动。
节约用电：一是照明灯具迟开早关；；二是对车间耗电量要做到心中有数，，，凭证负荷、、、温度情形适时开、、、停循环水泵、、、风机；；三是空分工段开好汽轮机，，，每小时节约用电100余度。
节约用水：一是5月初，，，改变了3#合成的废锅加水的途径，，，由原来的脱盐水改为富余的经废液终端处理后的废液，，，天天节约脱盐水100余吨；；二是洗手、、、洗物时用桶将水接好，，，注重环保；；三是严查跑、、、冒、、、滴、、、漏一经发明连忙处理。
节约用气：一是蒸发岗位用水喷射器取代古板的蒸汽喷射器，，，当三机满负荷时，，，一、、、二段真空度均抵达490mmHg、、、730mmHg，，，天天可停2台蒸汽喷射器，，，节约蒸汽39吨；；二是将车间内所有的蒸汽导淋及蒸汽吹堵，，，改长排为准时排放，，，节约蒸汽；；三是镌汰放空，，，注重接纳使用。
节约用油：一是各岗位漏油实时接纳，，，按期送至压缩岗位，，，凭证需要准时领取，，，真正做到二次循环使用；；二是针对运转装备耗油量大的要实时查找原因，，，并找到解决要领，，，对与耗油量做到有妄想、、、有控制、、、不铺张。
节约药剂：对废液3台软化器，，，凭证剖析数据适当调理废液剖析药剂的加药量及PH值，，，由原来每月1200公斤下降至750公斤，，，月降低药剂用度4000余元。
修旧利废：一是维修班成员使用空余时间修理高压阻止阀3个，，，一甲泵组合阀，，，气阀，，，压缩机4、、、5段活塞2件，，，可节约质料用度2000余元；；二是各岗位废旧物质接纳使用，，，大至电机，，，小至一根电焊条，，，集中治理。
维护保养：一是全心操作，，，提高尿素合成转化率，，，控制好各段加热的温度、、、压力，，，触煤使用周期；；二是阀门装备维护保养好，，，黄油、、、润滑油涂沫到位，，，按期对备用运转装备试车、、、盘车检查，，，确保完好备用。
汇聚节能降耗正能量，，，治理团队发动全车间员工起劲加入“节能降耗”活动，，，各班组、、、岗位网络的节能谏言，，，凡被车间接纳的，，，凭证适用性的巨细，，，均给予20—100元的奖励。此举大大提高了全员的节能降耗意识。
我们深信，，，只要全体干部员工，，，心往一处想，，，劲往一处使，，，上下同欲，，，天天认真检查自己分管的区域是否节能，，，那么，，，UG环球节能降耗目的就一定能实现。
