为了进一步优化责任审核系统，，，提倡公司激励文化，，，营造优异清静磨练气氛，，，在四月份大修时代，，，以“推亮点、树标杆、抓刷新、促实效”为原则，，，起劲指导员工注重自身清静意识的提高，，，起劲营造浓浓的清静磨练气氛，，，设立清静大修“百花奖”。。其中质料车间屈英、合成车间李雷、压缩车间朱雪原被评为最佳清静羁系员,各奖励300元；；；造气车间姜梅关于外施队违章违纪征象敢抓敢管，，，将不正常征象处理在萌芽状态，，，对其奖励100元；；；化机公司、临沮一车间在外协时代持续坚持作业现场的规范各奖励300元；；；电器车间在倒电、送电、磨练时各项表格化步伐落实较好，，，职员组织到位，，，被评为大修清静最佳治理团队奖励500元；；；中修清静组织较好，，，热电车间主任宋孝全、清静员沈昌艳、未兴江，，，压缩车间主任施小军、清静员熊猛等各奖励200元；；；甲醇车间及团队各奖励600元；；；化机、合成、电气车间及团队各奖励1000元。。