今年的6月是天下第13个“清静生产月”,我公司围绕“强化红线意识、、增进清静开展”的主题，，集中开展了富厚多彩的各项活动，，为提高全员清静意识,作育清静手艺方面,展现了一次富厚营养大餐。
方案完善，，步伐得力。为了确保清静生产月活动抵达实效，，凭证上级文件精神，，连系公司现实，，分宣传、、实验、、总结、、评选四个方法举行开展，，明确组织机构，，制订倒计时表。确；疃氚才诺仁虑，，落实有责任人，，执行有标准，，评选有准则，，设立奖项：优异者或优胜单位团队各奖励300元/项，，清静月活动评最佳组织奖一名，，奖励单位2000元其中团队500元。
形式多样，，主题鲜明。6月1日，，公司举行了强化清静生产月主题、、起劲推动“从严治理年活动”的启动仪式，，通过飞信平台，，公司调理会、、班前会向全体员工转达活动主题头脑。使用黑板报、、清静提醒栏等形式举行指导，，同时各单位连系现实悬挂横幅口号22条，，口号内容各具特色，，例如质料车间清静口号“给自己一份清静，，给怙恃一份孝心，，给家庭一份幸福！！，，三尿车间清静红春联等，，组成一道作别样的风物线。
起劲性高，，加入者广。由湖北省清静生产监视治理局、、省总工会组织的全省网络清静知识竞赛活动，，清静环保部提前举行指导，，起劲向员工解说竞赛规则，，提出参赛要求，，公司加入注册账号6456人次加入答题，，总分抵达204万多分，，取得了全省第三名的好效果。
学习案例，，吸收教训。通过对偕行业及公司历年岁故案例网络整理，，通太过析：人的不清静行为是造成事故爆发的主要原因，，人泛起一次不清静行为，，纷歧定会爆发事故，，造成危险；但不清静行为，，一定会导致事故的爆发。怎样消除员工的幸运心理、、惰性心理、、逞能心理、、从众心理，，以及个人情绪的大幅波动，，我们组织员工通过案例教学，，以案释法，，让员工真正把对清静知识：母行允煜ど仙硇允煜，，使各人真正明确“条条规程血染成，，不可再用血去验证”，，才是规避事故爆发的有用步伐。通过学习后，，共收到员工建议及感想2320条，，让每位员工从心灵深处受切实的启发和熏染。
整改隐患，，防患未然。清静月时代公司各单位开展专项检查20余次，，现场举行清静检查，，不清静因素实时指导、、催促，，并认真落实查出隐患的整改事情，，包管这次活动的实效。在清静月活动中，，共查出隐患440条，，并逐条举行了整改落实。
应急演练，，提升能力。6月份，，公司及各单位组织演练16场次，，特殊针对涉及到“两重点一重大”的单位三尿、、合成、、造气、、双氧水等车间，，由公司安委会组织加入，，认真组织开展专项应急预案演练活动，，为提高宽大员工对危险化学品生产、、贮存等历程中突发情形应急能力，，提高员工在生产突发情形下的疏散、、逃生、、救护能力，，培训员工对消防器材的使用和注重事项，，较好的磨炼了步队。
通过清静月活动的开展，，收到了优异的效果，，提高了宽大干部职工对清静生产主要性的熟悉，，增强了干部、、职工的清静意识和清静责任心，，较好的践行了“强化红线意识、、增进清静开展”主题。
