针对目今化肥行业面临的严肃形势，5月8日上午10点，我公司在文体中心礼堂召开主题为“认清形势，坚定信心，向内挖潜6000万元发动大会”，公司向导和员工近千人加入了发动大会。。
大会由党委副书记、、工会主席王建波同志主持。。常务副总司理赵鹏程同志宣读并解说了公司向内挖潜6000万元的相关项目、、责任人、、完成时间、、实现目的及奖罚步伐。。生产部部长叶锦华、、热电车间主任丁志银、、造气车间主任刘茂军，农贸公司副总司理赵迎春划分上台表刻意。；嵘，董事长、、总司理余UG环球同志作了题为《认清形势，坚定信心，眼睛向内，苦练内功，为实现向内挖潜6000万元目的而奋斗》的发动报告。。
他首先为各人深刻剖析了现在国际、、海内经济形势，和氮肥行业目今面临的产能过！！、、同质竞争、、手艺差别拉大等严肃挑战，古板化肥企业将面临一次大洗牌。。
面临化肥行业已经到来的“严冬”，企业首先要做的就是保生涯，要想尽步伐将现有生产装置开出水平，才华为企业转型升级赢得生涯时间。。各单位、、各部分要起劲行动起来，树立过紧日子、、苦日子的头脑，从节约“一个法兰、、一颗螺丝钉、、一度电、、一粒煤、、一分钱”做起，大力开展“修旧利废、、节能降耗”活动，连系各自现实制订出挖潜增效详细方案和步伐，为企业增收节支、、开源节约；
其次是谋转型。。一是要尽快启动热电联产项目，彻底解决锅炉热效率问题。。二是启动年产40万吨硫基复合肥、、8万吨硫酸钾和6万吨氯磺酸项目，这也是调解产品结构的主要步伐；
三是时刻跟踪粉煤连续气化手艺，这是真正能彻底改变企业运气的一次重大手艺革命，只要我们能度过这次难关，远景将是十分优美的；
四是要切实做好本次大修事情，要想实现向内挖潜6000万元的目的，这次大修事情是要害，要凭证“清静、、节约、、优质、、彻底”的原则搞好本次大修；
五是转变干部事情作风，要在公司起劲营造“公正、、公开、、公正”的“三公”企业文化。。干部有权力也有义务为员工解决事情和生涯中的难题，要拿出看待上级的态度来看待自己的下属和员工，沉下心来为员工解决问题，坚决做到员工合理的要求要实时解决，不对理的要求要实时诠释。。
聚会招呼，虽然我们面临的市场形势和挑战前所未有，但只要我们认清形势、、坚定信心、、一直增强忧患意识和事情责任感，就一定能够度过目今难关；只要我们全体干部员工上下同心，精诚团结，起劲投入到这场保生涯的战斗中去，就一定能够实现公司提出的向内挖潜6000万元的目的；只要我们转变头脑，立异要领，刷新事情作风，脚扎实地做好各项事情，就一定能够挺过化肥行业这个严寒的“冬天”，就一定能够实现“百年UG环球、、百亿UG环球”的雄伟目的！！！
